10月15日,瑞鼎盛人防2018年第三季度质量安全总结会及第四季度启动会在公司3楼会议室召开。公司领导,生产部、工程部全体员工出席,会后,生产部、工程部召开了分会。






    会议指出,一要清楚认识公司相关工作状况。公司质量安全工作总体形势稳定可控,稳中向好,制度得到了进一步完善,执行力度得到强化,但仍要清醒认识到形势的严峻。二要明确2018年公司相关工作目标任务。要认真贯彻落实人防办、各地安全部门关于人防安全质量文件精神,强化责任落实,使公司安全工作基础得到加强,从业人员安全意识得到提高,安全生产形势明显好转,减少一般事故,严防较大及以上事故,杜绝一切责任事故。三要修定完善管理制度。严格遵循《安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规,把人防办、各地安全部门文件的新目标、新理念、新要求、新举措纳入公司管理制度。制度一定要目标更明确、思路更清晰,做到措施更有力、奖惩更分明,与公司其它制度无缝对接。四要层层压实责任。落实企业的主体责任、第一责任、一岗双责和全员管理。五要认清形势。要有明确的方向,高度的洞察力和敏锐度,与各安全部门部署保持高度一致,要认清越往后制度越完善,管理更规范,执法执纪更严的形势。认真学习,深刻领会,确保在公司不折不扣地落实到位,群策群力为今年营造安全环境和谐氛围,保证公司2018年安全生产形势持续向好。